Abläufe & Kontrollpunkte

    Prozess-Audit

    Erst verstehen. Dann automatisieren.

    Bevor ein Agent Aufgaben übernimmt, muss der Ablauf klar sein. Wir untersuchen Ihre Prozesse auf manuelle Arbeit, Medienbrüche und Kontrollpunkte und schaffen die Grundlage für eine gezielte Automatisierung.

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    Der Blick in den Arbeitsalltag

    Die Ausnahmen zeigen, wo es hakt.

    Eine Prozessbeschreibung zeigt nicht immer, wie im Alltag gearbeitet wird. Gemeinsam mit den Beteiligten betrachten wir Eingaben, Systeme, Übergaben und Ausnahmen. Dabei geht es um bessere Abläufe, nicht um die Bewertung einzelner Mitarbeitender.

    Rechnungen und Freigaben

    Wo fehlen Angaben, welche Abgleiche sind erforderlich und wer entscheidet bei einer Abweichung?

    Dokumente und Ablage

    Wie gelangen Informationen aus Postfächern und Dokumenten in die zuständigen Systeme?

    Aufträge und Übergaben

    Wo werden Daten mehrfach übertragen und an welchen Stellen bleibt die Bearbeitung liegen?

    Die Prozessaufnahme

    Vom realen Vorgang zum Soll-Ablauf

    Wir betrachten nicht nur den Idealfall. Fehlende Angaben, Rückfragen und Freigaben gehören genauso zur Aufnahme wie der reguläre Bearbeitungsweg.

    1. Schritt 1

      Prozess auswählen

      Wir grenzen einen Ablauf mit den zuständigen Fachbereichen ab.

    2. Schritt 2

      Arbeitsschritte aufnehmen

      Typische Vorgänge und Ausnahmen zeigen, wie der Prozess tatsächlich funktioniert.

    3. Schritt 3

      Kontrollen festlegen

      Datenzugriffe, Freigaben und Eskalationswege werden mit Ihren Verantwortlichen geklärt.

    4. Schritt 4

      Umsetzung vorbereiten

      Ein Soll-Ablauf und messbare Kriterien bilden die Grundlage für den Pilot.

    Vorbereitung

    Was wir gemeinsam ansehen

    • Einen klar abgegrenzten Ablauf und die beteiligten Fachbereiche
    • Anonymisierte Beispielvorgänge, sofern verfügbar
    • Die verwendeten Systeme und bisherigen Prozessbeschreibungen

    Ihr Ergebnis

    Dokumentierter Ist-Prozess

    Datenquellen, Bearbeitungsschritte und Verantwortlichkeiten nachvollziehbar erfassen.

    Konkrete Engpässe

    Doppelte Dateneingaben, Wartezeiten und wiederkehrende Fehlerquellen sichtbar machen.

    Abgegrenzter Soll-Prozess

    Automatische Schritte, menschliche Entscheidungen und Ausnahmebehandlung definieren.

    Fachliche Analyse, keine Zertifizierung und keine Bewertung einzelner Mitarbeitender.

    Fragen zur Prozessanalyse

    Ihr nächster Schritt

    Wo bleibt Ihr Prozess heute hängen?

    Bringen Sie einen Ablauf mit, der unnötig Zeit kostet. In der KI-Potentialanalyse klären wir, ob eine vertiefte Prozessaufnahme der passende nächste Schritt ist.

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